Packmic denetlendi ve ISO sertifikasını aldıShanghai Ingeer Sertifikasyon Değerlendirme Co., Ltd tarafından verilen sorun(ÇHC'nin Sertifikasyon ve Akreditasyon İdaresi: CNCA-R-2003-117)
Konum
Bina 1-2, #600 Lianying Yolu, Chedun Kasabası, Songjiang
Bölge, Şanghay Şehri, Çin Halk Cumhuriyeti
gerekliliklerini karşıladığı değerlendirilmiş ve tescil edilmiştir.
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
Onay Kapsamı Yeterlilik Lisansı Kapsamında Gıda Ambalaj Poşetleri Üretimi.ISO sertifika numarası#117 22 QU 0250-12 R0M
İlk Sertifika:26 Aralık 2022Tarih:25 Aralık 2025
ISO 9001:2015, bir kuruluşta aşağıdaki durumlarda kalite yönetim sisteminin gerekliliklerini belirtir:
a) Müşteri ve geçerli yasal ve düzenleyici gereklilikleri karşılayan ürün ve hizmetleri tutarlı bir şekilde sağlama yeteneğini göstermesi gerekiyor ve
b) Sistemin iyileştirilmesine yönelik süreçler ve müşteriye ve yürürlükteki yasal ve düzenleyici şartlara uygunluğun güvence altına alınmasına yönelik süreçler de dahil olmak üzere, sistemin etkin bir şekilde uygulanması yoluyla müşteri memnuniyetini artırmayı amaçlar.
Standart, güçlü müşteri odaklılık, üst yönetimin katılımı ve sürekli iyileştirme dürtüsü de dahil olmak üzere yedi kalite yönetimi ilkesine dayanmaktadır.
Yedi kalite yönetimi ilkesi şunlardır:
1 – Müşteri odaklılık
2 – Liderlik
3 – İnsanların katılımı
4 – Süreç yaklaşımı
5 – İyileştirme
6 – Kanıta dayalı karar verme
7 – İlişki yönetimi
ISO 9001'in temel faydaları
• Artan gelir:ISO 9001'in itibarından yararlanmak, daha fazla ihale ve sözleşme kazanmanıza yardımcı olabilir; verimliliği artırmak ise müşteri memnuniyetine ve müşteriyi elde tutmaya yardımcı olur.
• Güvenilirliğinizin iyileştirilmesi: Kuruluşlar yeni tedarikçiler ararken, özellikle kamu sektöründekiler için genellikle ISO 9001'e dayalı bir KYS'ye sahip olmak gerekir.
• Geliştirilmiş müşteri memnuniyeti: Müşterilerinizin ihtiyaçlarını anlayarak ve hataları azaltarak, müşterilerinizin ürün ve hizmet sunma becerinize olan güvenini artırırsınız.
• Daha yüksek çalışma verimliliği: Sektördeki en iyi uygulamaları takip ederek ve kaliteye odaklanarak maliyetleri azaltabilirsiniz.
• Geliştirilmiş karar verme:Sorunları zamanında tespit edip tanımlayabilirsiniz; bu, gelecekte aynı hataları önlemek için hızlı bir şekilde adımlar atabileceğiniz anlamına gelir.
• Daha fazla çalışan katılımı:Şirket içi iletişimi geliştirerek herkesin tek bir gündem doğrultusunda çalışmasını sağlayabilirsiniz. Çalışanları süreç iyileştirmelerinin tasarlanması sürecine dahil etmek onları daha mutlu ve daha üretken kılar.
• Daha iyi süreç entegrasyonu: Süreç etkileşimlerini inceleyerek verimlilik iyileştirmelerini daha kolay bulabilir, hataları azaltabilir ve maliyet tasarrufu sağlayabilirsiniz.
• Sürekli iyileştirme kültürü: bu, ISO 9001'in üçüncü ilkesidir. Bu, iyileştirme fırsatlarını belirlemeye ve kullanmaya yönelik sistematik bir yaklaşımı yerleştirmeniz anlamına gelir.
• Daha iyi tedarikçi ilişkileri: En iyi uygulama süreçlerini kullanmak, daha verimli tedarik zincirlerine katkıda bulunur ve sertifikasyon, bunları tedarikçilerinize bildirecektir.
Gönderim zamanı: 29 Aralık 2022
